mvcfz 同期的日本，采用技术创新战略，实现了从发展中国家升级发达国家的梦想。
据称，MicroCHIPS避孕设备有望在2018年左右正式面世，MicroCHIPS还有很长时间来优化它的产品。而且，MicroCHIPS会不会像Implanon以及Nexplanon皮下埋植避孕剂那样对服用者造成一定的副作用还有待进一步考证。
这些潜在的副作用主要包括不规则出血、头晕恶心和增加体重。日前，一家位于美国麻塞诸塞州列克星敦市的科技公司MicroCHIPS开发出了一种可以通过远程芯片控制的避孕方式，这一颠覆性的手法或许将会彻底改变人类的避孕史，成为未来的主流。几个世纪以来，人们一直在寻找一种安全有效的避孕方法。这样以来，她就不用再去咨询她的妇科大夫，从而省去很多麻烦。MicroCHIPS开发的这种避孕技术主要有一支无线植入管组成，它可以通过远程芯片来控制开与关。
而且，MicroCHIPS具备无线控制组件，不管是服用者还是医生，都可以随时调节性激素的植入剂量，甚至完全关闭，这样就可以省去不菲的住院费用，或者避免频繁就医所带来的诸多麻烦。因为这种植入管释放避孕激素时是无意识的、自动的，所以较之传统的避孕药丸具有非常明显的优势，因为后者只有每天按时服用才会起效，如果哪天忘记吃了，那么就很可能意外受孕。2014年将有更多的新公司加入这一行列，其中就将包括LG、摩托罗拉、尼桑等。
ON World预测，在未来的5年时间内，硬件将成为可穿戴设备领域的主要创收渠道，尽管监控服务、移动应用和其他订阅服务也将呈现增长势头。可穿戴设备5年内市场规模将达500亿美元 2014-07-12 06:00 · alicy 市场研究机构ON World在最新的报告中预测，未来5年内，全球可穿戴设备行业的市场经济规模将达到500亿美元目前该装置存在与触摸屏使用相关的缺陷，当手指离开触摸屏，移动至文字时，手指阅读器秀难捕捉到这些单词。据悉，手指阅读器装配着小型相机，能够扫描文字。
研究小组负责人帕蒂-梅斯(Pattie Maes)教授是这一装置的设计者，他说：它就像指尖阅读文字一样，并且具有很强的灵活性。研制手指阅读器花费了设计者帕蒂3年时间，期间编写程序代码，并进行了一系列实验。
据国外媒体报道，目前，美国麻省理工学院科学家最新研制一种手指阅读器，当手指佩戴一种类似大号戒指的装置时，能将手指指向打印页面或者数字屏幕上的任何文字，通过人工合成声音大声朗读出来。手指阅读器适用于视力减退人群，尤其是无法识别任何形式书面材料的盲人，设计者称，这种戒指识别阅读的文字范围较广，例如：公交车标志、药物说明、餐厅菜单等。这个问题在该装置上市销售之前需要解决。当该装置指向文字时很容易阅读出相应的内容，特殊的软件系统可以跟踪手指动作，识别单词并处理信息。
科学家发明手指阅读器 闭着眼睛也能读书 2014-07-12 06:00 · alicy 目前，美国麻省理工学院科学家最新研制一种手指阅读器，当手指佩戴一种类似大号戒指的装置时，能将手指指向打印页面或者数字屏幕上的任何文字，通过人工合成声音大声朗读出来。该装置包含一个振动器，当手指偏离文档时会提醒阅读者。同时，手指阅读器能够让用户阅读大量书籍，以及无法通过盲文识别的书面材料3.1类新药的春天似乎正要来临。
看来，在原研药方面，仅依靠财力是不够的。其中包括帕瑞普布纳，替格瑞洛这样的重磅药品。
统计数据显示， 2014上半年共有37个1.1类新药申报临床，江苏恒瑞凭借通风类药品分子，前列腺癌治疗药分子以及病毒中和抗体类药分子蝉联榜首。数据显示，从2014年开始的未来5年内，国外的原研药专利将逐渐到期，累计药品将达到441种。
一位药品监管部门的负责人对记者说。尾随其后的科伦药业，在研药品5个，11个生产批件待申报。3.1类药其实就是已在国外上市销售但未在国内上市销售的药品。国外441种专利药步入解禁期 2014-07-13 06:00 · johnson 随着国外原研药专利将逐渐到期，国内多家药企都在进军3.1类新药的研发和申报。海正药业和莱美药业分列第三，第四位。而据理财周报记者最新了解到的信息显示，国内多家药企都在进军3.1类新药的研发和申报。
其中，赛诺菲，葛兰素史克以及拜耳先灵分别以9个，7个和6个排名前三位。在37个药品中，非上市公司占据绝大多数，仅有科伦，恒瑞，华海、石药集团等零星几个医药上市公司。
专利药的价格要远远超过仿制药，面对90%为仿制药的尴尬局面，能研发属于自己的1.1类新药才是获胜的王道。其中，恒瑞医药有18个在研药物，15个待申报。
静等专利药过期，是守株待兔的方式。主打盐酸厄洛替尼，索拉菲尼等肿瘤药品。
不过，国内药企不会只在一棵树上吊死。莱美药业并未挤入肿瘤药品的列车，而是选择主打治疗痛风类药品非布索坦，以及抑郁症类药品阿戈美拉汀。然而，专利药的价格要远远超过仿制药，因此研发属于自己的1.1类新药才是获胜的王道。肿瘤药品依旧是最大热门
这种运作模式对企业来讲，由于人力资源使用具有非常强的弹性，可以根据项目的多少使用相应的人员，最大可能的节省了成本。有的企业会入股一家CRO公司，将大部分项目给这家CRO做，但同时还会有项目给其他CRO做。
随着项目的增多，外包给CRO公司会感觉成本高、管理难，有些企业就会收购CRO公司变成自己的临床队伍，同时也承接公司外的项目。但项目做到最后，老板总会觉得不太满意，不符合预期的质量和进度。
问题是如果哪天项目少了，队伍没项目可做了，老板就琢磨着不能养闲人啊，怎么办呢？砍人。选择哪种模式还是需要根据企业的发展战略、实力甚至老板的倾向性去选择，但企业的项目管理人员是最重要的，他的能力、经验和风险控制意识可能会决定一个项目的成败。
但统计和数据管理这部分工作一般都是外包，即使企业有自己的统计师和数据管理人员。当然提供的这些人员从法律关系上还是属于CRO公司，他们只不过根据企业的SOP和流程，在企业项目管理人员的领导下去完成工作。FSP目前在大型药企比较流行，比如罗氏和昆泰、礼来和精鼎。中国很多老板，各行各业，都喜欢一切尽在掌握中的感觉，这也无可厚非。
三．FSPFSP，functional service provider，顾名思义，是基于职能的服务提供者，也就是说企业需求什么样职能的人力资源，CRO公司就提供什么样的人力资源，这就不是简简单单的外派一些CRA了，而是涉及临床研究的各种人才。随着创新药研发的全面开花，CRO公司也需要不断加强实力跟上节奏。
双方的合作方式可以根据申办方的意愿进行设置，大包、中包或者小包。二．CRO项目外包给CRO公司，企业相对比较轻松，像泰格在临床研究的各个环节都已经覆盖，但成本也比较高。
比较有名的就是中国医药工业研究总院收购了上海瀛科隆医药开发有限公司。但CRO也会觉得怨，一个项目经理负责几个项目，每个企业都说自己的项目重要，做到完全平衡很难。
